Approches

Des approches précises pour des solutions adaptées

Découvrez comment Sapiency Conseil appréhende vos problématiques et vous apporte des solutions concrètes. Au travers des quelques exemples simplifiés qui suivent, faites-vous une idée des principales étapes de notre collaboration.

Approche N°1

Mission d'expertise comptable pour le compte d'un nouveau client

1
Entretien préliminaire autour de votre projet et identification de vos besoins (tenue comptable, révision, présentation des comptes annuels, ...)
2
Signature d'une lettre de mission précisant les termes et conditions de notre collaboration
3
Présentation des fonctionnalités de base du logiciel comptable partenaire (Pennylane) et mise à disposition d'un accès en ligne (mode Saas) au module de gestion en temps réel
4
Échanges réguliers et réponses à vos questions
5
Réunion de synthèse annuelle de présentation de vos états financiers et des faits marquants de l'année écoulée.

Approche N°2

Évaluation financière des titres d'une société

1
Échanges préliminaires sur le contexte de l'évaluation, le secteur d'activité concerné et les opportunités de croissance
2
Choix des méthodes d'évaluation les plus appropriées en fonction de l'activité de la société, ses perspectives de croissance, sa comparabilité et la qualité des informations communiquées
3
Mise en œuvre des méthodes d'évaluation retenues et modélisation financière
4
Détermination des éléments de passage de la valeur d’entreprise à la valeur des titres
5
Présentation d'une valeur ou d'une fourchette de valeurs au sein d'un rapport d'évaluation circonstancié

Approche N°3

Due diligence financière (Côté acquéreur)

1
Échange sur votre projet d'acquisition et détermination du périmètre de l'opération envisagée
2
Définition des diligences à réaliser en fonction des risques inhérents à la transaction
3
Prise de connaissance des documents communiqués en coordination avec les parties prenantes et éventuels autres experts
4
Analyse de l'Ebitda normatif et de la dette financière nette et revue de la qualité de l'information financière
5
Réunion de présentation de notre projet de rapport de Due Diligence présentant les risques et les leviers de croissance identifiés

Approche N°4

Commissariat aux apports dans le cadre d'une augmentation de capital par apports en nature

1
Nomination du commissaire aux apports à l'unanimité des associés ou sur ordonnance du Président du Tribunal de commerce
2
Compréhension du projet d'apport, identification des sociétés apporteuses et bénéficiaires ainsi que revue du traité d'apport
3
Appréciation de la réalité et de la valeur des apports et revue des méthodes d'évaluation retenues ainsi que de la conformité de l'opération
4
Appréciation des avantages particuliers (le cas échéant)
5
Remise de notre rapport dans les délais réglementaires impartis

Approche N°5

Assistance au pilotage financier d'une société

1
Compréhension du "business model" de votre société, réalisation d'un audit de situation et analyse économique du compte de résultat
2
Détermination des KPI ("indicateurs clés de perfomance") pertinents pour votre gestion financière en temps réel
3
Mise en place d'un outil de reporting et de pilotage financier sous forme d'un tableau de bord notamment
4
Test des outils sur une période de temps suffisamment longue pour s'assurer de leur fiabilité et de leur pertinence

Approche N°6

Accompagnement en qualité de conseil M&A d'un cédant

1
Assistance à l'élaboration des documents préparatoires (teaser, memorandum d'investissement,...)
2
Recherche de partenaires stratégiques et de cibles via nos différents réseaux et clients
3
Assistance à la préparation de la Dataroom
4
Coordination avec les parties prenantes tout au long du processus jusqu'au closing
5
Le cas échéant accompagnement dans la phase d'intégration de l'entreprise cédée au sein de l'entreprise acquéreuse

Pourquoi choisir Sapiency Conseil ?

Une expertise prouvée à chaque étape

Ces exemples illustrent notre capacité à fournir des solutions stratégiques et à accompagner nos clients dans des situations variées. Que ce soit pour des PME, des startups, ou des grandes entreprises, Sapiency Conseil est le partenaire de confiance pour assurer la réussite de vos projets financiers.

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